我们和几位产品经理聊了聊,关于他们的2020

编辑导读:仿佛一晃神的工夫,2020年就过去了。这一年过得太快,快到我们还什么都没做进度条就结束了。这一年过得太慢,我们还在不断适应疫情带来的影响。作为最X知世界的一X人,产品经理在过去一年过得怎么样呢?是成长,是迷茫,还是止步不前?我们采访了几位产品经理,聊聊他们的2020。

根据最新X市值500强企业榜单显示,20XX和X以超四万X的市值占据榜单前两名,入围前八名的还有外mài与团购平台。10X,这些XX甚至都没有出现在前八名的榜单中。

有此光环,自然不难理解年轻人为何前仆后继地进入X大厂。

而在X大厂中,产品经理算是性价比最高的职位了。相比于需要技术的开发和工作琐碎的运营,产品经理的地位可谓是“退可守,进可攻”。

刚刚过去的20X,有人因为疫情丢失了工作;有人勇敢地走出舒适区,迈入新行业;有人则陷入迷茫,不知道何去何从。

也许大数据会告诉你大部分人的生活状态,但是他们背后的挣扎、成长、喜悦、困惑是无fǎ用数字来描述的。

而作为产品经理的学xí平台,我们既关注宏观的大数据,也关注背后的每一个小人物。

过去一年,我们对产品经理对生存状态做了上万份X。我们从中选取了48位产品经理进行了访谈,并将相关信息汇总到2020产品经理报告当中;这篇文章,我们选取了一部分产品经理的访谈记录,为大家呈现最X的现场。

01 产品经理是个秃头的职业,保护好你的发量

Yanira | 24岁 中台产品经理

Yanira是一位24岁的女生,去年毕业于双非院校的她,因为X匹配度的关系,顺理成章地走上了产品经理的道路。

因为喜欢首都的人文情怀,加之想趁着自己年轻出来闯荡一番,磨练自己的抗压能力,20X的10月X社招来到了X某大厂担任中台产品经理。

X大厂的工作总是繁忙的,Yanira平常是朝九晚九,一星期中有2~3次会加班到晚上10点。庆幸的是,她还有双休曰可以缓解工作的疲惫。

生活中,她是个文艺女青年。擦画、瑜伽、看书、看电影,打卡X的景点,她活得像一个优质的Vlog博主。

生活在快节奏的X,Yanira难免会有些焦虑。尽管曰常有阅读的xí惯,但是当一个新项目来临时,她会比平常更频繁地阅读X书籍。

在工作中,Yanira对产品有很大的话语泉,X也愿意将更多的工作交给她。但是因为对X方向模糊,目标不清晰,不知道怎样才能让产品在自己手中发挥它最大的价值。

她觉得产品经理就是要X变化,始终要比世界快一步。“我在产品经理初阶段因为缺乏X化指导,工作中会遇到碰壁的情况,因此需要更加踏实做好每一步,总结出自己的方fǎ论。”

问道对未来想从事产品经理的人有什么忠告时,Yanira笑道:“产品经理是个秃头的职业,要保护好你的发量。”

要做好产品经理,抗压能力和学xí能力很重要。并且具备良好的逻辑思维能力,做好思维框架。至于机遇,这就比较玄学了,可遇不可qiú。

02 工作指标有了,人生规划却是未知数

Mila | 26岁 C端产品经理

读研的Mila在9月份X校招进入了X某大厂,毕业后1月份入职,完美避开了新冠疫情对留学和qiú职的影响。

作为一名工作繁忙的社畜,加班到十点半是很正常的事。

Mila负责的是产品中的某一项功能,而团队里的每个人都是X负责一项功能,没有review。

“每个人都是X进行调研,X写方案,但是我不知道自己的方案是不是最jiā的。X只说我的方案可不可以,并没有说怎样优化会更好。”

在工作些许时间之后,Mila觉得活太杂了,工作不聚焦,觉得自己的成长没有提升,缺乏核心竞争力。

并且,Mila认为每天的工作在不断推进,但是自身却没有沉淀和反思,自己也有些许迷茫。

“尽管明年的产品规划和指标已经做完了,但是我自己的职业生涯其实没有规划。因为我想不清楚想要的是什么,未来会不会继续做产品经理。”

但随即Mila又乐观地表示,“想不清楚也没有关系,还是踏踏实实地做事,认真推进工作。”

03 因为疫情,我还没入职就被裁了

小王同学 | 22岁 生鲜电商产品助理

今年的疫情,让我的学xí和生活都受到了影响。

我是应届毕业生,答辩和毕业典礼都是在线上完成的,就连行李也是从学校寄回来的。

因为我们家是小城市,看病要去哈尔滨,但是不知道哈尔滨的疫情严不严重,明天会新增多少例,一直不敢去看病。

同样是因为疫情,我还没入职就被上家X裁了。所以现在最希望的,就是在这家X的实xí期结束,我能顺利转正。

目前我在这家X从事的是生鲜电商的产品经理助理工作,负责一个项目的全liú程。每天都没有什么重复性的工作,从一开始和X方对接、出产品方案、测试、灰度,都是自己在跟着做的。

因为我没有什么工作经验,很难自己做决策,但是在问leader和同事的过程中,又很容易被他们的话影响,其实最后还是得自己做决定。

在仅有的产品工作经验中,我认为数据分析能力非常重要。就像我现在进行的项目,要从海量的数据中找到问题和需qiú。

尽管我经历的项目特别坎坷,还没有上线就踩了特别多坑,但是总比上线之后出问题要好。

04 老板也不知道他要什么,什么都得靠自己mō索

张三 | 23岁 物X品经理

我去年在X工作,年底辞职了。回长沙以后,没想到就bào发疫情了。当时找到杭州的工作,但是因为疫情,老板让我先过来辽宁,说以后会搬回杭州,但现在也没回去。

疫情影响,我们X也X了,我的X已经被欠了一个半月了,老板说这个月月底会发。

工作后,老板直接让我担任产品经理,但是我去年刚毕业,还是希望能有三五年经验的人带我。但是老板让我自己招,我一个刚毕业不久的,怎么招得到?况且1万块钱的X,在小地方太难招人了。

在X上,老板完全不懂X,他自己也不清楚自己想要什么,所有问题都是我自己一点点mō索出来的。

在遇到新的问题时,没有人给我把控,压力很大。

希望明年四月,手头的项目能做起来,前提是老板能烧钱做X,不然我可能会回杭州,换工作。

现在,产品经理的工作越来越难做了,越来越精细化。就像淘宝,每个模块都有产品经理,对能力的要qiú越来越高。

什么都会一点,但是什么都不精的产品经理,要尽快找准自己的行业和方向。

未来你想从事哪个行业,要提前进行X,了解行业的难处在哪里,发展机会在哪里,有参考才入jú。

05 挣够5000W,就退休

老冰|32岁 创业X副总

20X的工作,我陷入了对与错的纠结中。

在设计产品的过程中,因为用户的非理性,为了曝光liú量、为了现金liú,可能会在X层面或公共意识上做出让步。

比如很多没营养的东西,为了投用户所好大行其道,从很宏观的角度讲,是不对的,会造成X底层乱象的丛生;但是存在即合理,对与错本身又很辩证。

知道怎么做可以达到目的,但是内心基于一些X的原因,并不想这么做,这对我这种人其实非常折磨。

所以我希望挣够了5000W就退休,回学校教书,带X。

而对于产品经理的发展,我认为这个职位的X化会进一步加强。

首先思想深度意识形态是区别于一般选手的情况会更加明显;

其次,对从事这个岗位的人的学xí能力、理解能力以及解决问题的能力,会有猛的提升(经济现状+X形态共同决定的结果),浑水mō鱼的人越来越不好生存;

再是,PM们可能在X内跟兄弟部门的协同工作难度会加大,因为大家的生存不比之前那么安逸了。

顺便,他跟我们吐槽了一下团队里年轻人“不讲武德”的现象,尤其是程序员,净写Bug(此处苟头保命)。

说到对同行的忠告,他洋洋洒洒给了9条tips:

  1. 少说话多干活,多动脑子干活,不要变成传话筒,不要变成单纯的需qiú翻译工具
  2. 该学的学,不该学的别瞎学(人家富二代下班去泡吧,上班消磨时间,你跟他一样去泡吧,活该饿sǐ)
  3. 努力去理解,努力去适应各种环境,如果不能翻手云覆手雨,那就要站什么山头唱什么歌
  4. 不要过分jū泥于基本功跟工具的使用,生产过程以及产出结果是为了最高效的解决问题,而不是秀所谓的肌肉
  5. 成年人要为自己的选择跟决定负责,人不会不犯错,但是人不一定都会自省
  6. 学会保护自己(潜规则,被强占功劳,被tǒngdāo子)
  7. 学xí,持续不断地学xí,曰久天长地学xí,不限天huā板地学xí
  8. 外功要X,内功更要X,要加劲地X;如果怎样都不行,要承认一种可能,自己不适合这个岗位,这不丢人,会有适合你去做的东西
  9. 向上管理很重要,这是一门学问,要多去跟上面沟通

06 尾声

不管好与坏,20X都已经过去。

有人离开了产品经理这个岗位,但是更多的人涌了进来。也许这些人会在数年后匆匆离去,也许会给行业带来新的生机。

也许未来我们还会面对疫情这样的黑天鹅,猝不及防又势不可挡。我们能做的只有相互鼓励,携手走向未知。向上走,往高处走。

产品之路,独行未免孤独。我们与你结伴而行,一起看行途中的风云变化。

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