3年产品的瓶颈思考:沉浸细节并非好事

对于3岁产品经理来说,过分关注细节不再是一件值得称道的好事。要想升级高阶产品经理,就得投入到思考X、宏观的架构、商业化中。

这是一盘关于产品生涯思考,写在工作3年的瓶颈期,希望能够给有同样处境的你带来一定的启发~

故事还得从上个月说起,8月末招我进入现X的前辈离职了,离职前grace对我再一次说到:

兮兮,你工作也三年了,不能太沉浸在画原型、写文档里,太抠那些细节。

而是要把时间、精力多投入到思考X、宏观的架构、商业化中,哪怕你做的是一款内部的使用的产品,你也得去以商业化的角度去思考产品未来的规划。

接手grace工作的这一个月时间里,我确实真切地感受到了这句话的意义,也体会到了践行这句话的意义。

或许,此时的你也会有我第一次听到这句话的疑惑:不关注细节,这样太不负责任了,和工作mō鱼没有区别啊!

如果你对grace说的这句话有疑惑,那你可真的要继续阅读完这篇文章了。

关注细节,只是初学者的必经之路

基础概念的理解、基本X的X……是每一个职业入行需要关注的。以产品经理为例,会画原型图、会写需qiú文档、会项目管理……这些都是1~3岁的产品经理必须掌握的技能。

  • X临摹优质的APP界面、做出复杂的交互效果,可以锻炼原型图绘制的能力;
  • X用例图、liú程图、架构图、异常说明、交互说明等的列举,可以完善自己需qiú文档写作的能力
  • ……

初期,这些都是我们每一位产品经理要践行,甚至是刻意练xí的,这是产品经理往上发展的根基。

产品经理是这样,其他岗位也是这样:

如果一个建筑工程师天天研究地基的垫层、混凝土配比,那么距离他盖成摩天大楼的时间就不知道要等到猴年马月了。

想一想,如果一个多年工龄的产品经理还在画原型、写需qiú上huā很多时间那结果会怎么样呢?

在众多的产品分享会中,几乎没有产品大拿会分享他的原型怎么画的,也没有分享他的需qiú文档是怎么写的。

从主liú的X网站上你也会发现:1~3年的岗位,X看中的是基础技能,如竞品分析、原型设计、文档编辑等。而3~5年的岗位,X看中的就是架构的能力,如产品战略规划、商业意识等。

如果,没有刻意的培养这些能力,谁又能保证3~5年的产品经理都能够拥有这些能力呢?

你或许赞叹过达芬奇是画家、生物学家、数学家……的全才,可是生活中这样的全才通才真的很多吗?

是的,他是在“年代 x 人X”的数据集中概率极低的一个X,发生在你我身上更是不太可能。

浅尝辄止,也是一种学xí的方式

这里的“浅尝辄止”,是建立在你有自己的一个主要的发展方向,并在该方向有深入的基础上X的。

再拿产品经理为例,你可以专注产品能力的提升,也可以了解技术相关的知识(我们称此为“工程思维”)。可是,如果专精于技术的学xí,那就是跑偏了,除非你想转行技术岗位。

如果一个人对着一个产品说“你可以了解某个指标算fǎ的详细计算规则,这是对你成长很有帮助的”,我在这里旗帜鲜明地认为这是不负责任的说fǎ——作为一个产品只需要了解算fǎ的维度、泉重分布即可,那些傅里叶变换的计算就留给技术好好研究就够了。

把有限的时间、精力充分X,才是我们应该努力的。

诶!那位同学先坐下,你是不是觉得兮兮尽说这些理论,没有落地的指导意义。你都听我扯这么一大堆废话了,我肯定要对得起你huā的时间了。

刻意练xí,不断思考

自己思考的不一定是可行的,但是在qiú索发现的道路上这是迈出的第一步。

还是在上个月,我和招我进入现X的另一位前辈聊了天。当我和他讨论我想了几天的生命线X的想fǎ时,他说:

“我要是你,我就不会想这些X,而是想着如何更好的赋能到X中去……”

后来我脑袋瓜子似乎慢慢开窍了(目前速度还很慢),我尽力去发现并了解X的其他系统,开始思考这些系统有哪些领域没有开发?这些空白我负责的产品能否X支持?实现方案该怎么设计?方案是否可行?能否减少相同功能的重复开发……

终于,在一周的时间内我就找到了一条突破口,并成功地支持了一条X的X(现在来看,这就是最近热议的“中台”模式)。

跳离细节,驱动管理

恰恰是自己开始腾出一些时间思考起产品更高、更大层面的问题,细节事务,自然而然不会一直沉浸。甚至去想如何让自己有更多的时间去思考,自然会驱动自己向着在自我管理层面的改变

  • 不再沉浸画出太精美的原型,而是高效地把需qiú说清楚;
  • 不是各个需qiú细节事必躬qīn,而是鼓励开发加入自己的思考(确定目标,只要结果不偏离目标即可,这也是管理能力的一种锻炼)
  • ……

未来还有漫长的道路等待我们奋力前进,让我们一起朝着“从水手到舵手”的方向努力,加油~

#专栏作家#

兮兮,微信X号:孤身旅人(ID:gushenlvren),人人都是产品经理专栏作家。关注人工智能、toB产品、大文娱等领域。

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,jìn止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

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