广告投放平台(DSP)产品经理工作的几个重点

本文作者整理了广告投放平台(主要zhēn对DSP)产品经理工作中需要涉及的一些内容,希望能给准备尝试广告行业产品的同学带来一定的启发与帮助。

广告投放平台产品经理的主要工作分为以下几块:

一、产品策划

策划内容主要分为几大块:

  1. 平台基础功能:包括X商管理、客户管理、用户管理等
  2. 投放相关功能:包括创意创建、定向、投放X等
  3. ADX接入:媒体资源是DSP的核心之一,与媒体方、第三方ADX进行对接是DSP搭建必经liú程之一,另外对接后,也要持续维护和更新媒体广告位、投放策略等相关功能
  4. 竞价和结算扣费逻辑:包括竞价排序策略、liú量命中策略、结算逻辑等处理
  5. 数据功能:广告投放相关数据报表(曝光、X、互动、效果数据),结算报表等;更高层次的,则是智能数据优化相关的功能策划,与数据算fǎ团队配合完成,如OCPX、智能创意优化等

二、产品运营

  1. 平台运营:产品运营不分家,DSP作为一个与X结合非常紧密的产品,产品经理需要时刻关注X,关注平台运营情况,及时发现痛点,解决问题;
  2. 数据运营:数据是广告投放中的核心,需要学会X营销漏斗等方面的数据表现,分析广告投放、效果归因等liú程中的关键节点,X分析结果指导广告运营投放和平台功能强化
  3. 媒体运营:无论是头部媒体还是中小媒体,liú量特征及用户xí惯各不相同,深入了解媒体调性,寻找适合的广告投放策略,才能有zhēn对性进行功能和效果优化。

下面也分享下我觉得作为DSP产品经理重要的几个点:

(1)关注平台的整体规划设计。作为一个主要to B的产品经理,逻辑思维能力和规划分析能力是很重要的,最近听到一位大牛的话分享很有价值,X(X)看短中期,产研看中长期。产品经理更加要注意放宽眼界,关注产品的可持续长远发展。

(2)了解广告技术,如竞价模式、竞价liú程、X转化预估方式等。这块不要qiú有多强的技术和算fǎ能力,但是需要对里面的概念和逻辑有所了解,帮助在进行产品规划和策划时,考虑更加深入,在与开发进行沟通时也可以更加有依据。

(3)培养商业思维能力,持续关注行业生态和前沿趋势,紧密结合产品和X,理解广告主的X述qiú。

(4)严谨细致,DSP产品逻辑很多涉及数据和金钱,需格外注意产品逻辑是否严谨合理。

(5)关注产品体验,很多人认为B端产品不需要关注UI设计和交互设计,B端产品用户也是用户,一个平台的信息呈现分布和层级是否合理。功能liú程和交互liú程是否合理liú畅、非常影响客户及平台运营人员的曰常使用体验,影响用户对平台X度的评价。

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