产品经理,你不能只会画原型

产品经理可以根据X的要qiú按需掌握技能,会画原型只是基础工作,不同阶段的产品经理或许有着不同的技能要qiú,但是最后考验的是综合实力和对用户和发展方向的把握,一个合格的产品经理,需要明确自己的发展方向。

前段时间,有人在产品X里问大家有没有使用axure9,然后就这个问题,竟然讨论了一个多小时。

使用不使用的,都有各自的理由,总结下来,大致有下面这些:

  • 使用的:要接受新事物;要不断学xí;界面好看;交互方便;
  • 不使用的:兼容问题;新功能不实用;原来的就够了;

到最后,大家的主题已经不是关于工具本身了,而是上升到了产品经理对原型的掌握要到什么程度?是不是只要画好原型就可以做好产品经理?

我想这也是很多人都会遇到的困惑,画原型和做产品,其实还差着十万八千里。

01 会画原型只是基础中的基础

很多做产品的新人,经常都是唯工具论,自以为把原型画好了,就可以做好产品了。

原型画的好,当然是加分项。但这是有前提的,那就是提出的方案,不仅要符合X目标,还要能够很好的解决用户的实际问题。

但是很多人却不明白这个道理,经常本末倒置。连最基本的产品思维都没有,就开始huā精力去研究工具。

但这样做是不是完全不对,也不好说,因为还有另一个方向,那就是把工具练的足够熟练,然后成为一个工具高手。我不否认这条路会成功,但这条路,和成为好的产品经理是完全不同的。

我看过很多厉害的产品经理,如果单说原型水平,还真是初级中的初级。他们甚至连axure中的动态面板都不知道是怎么回事,可这不妨碍他们成为优秀的产品经理。

说实话,在前几年,我自己也沉迷过工具。什么Axure、PS、Sketch、墨dāo,等等工具,只要有的,我都去尝试。huā的时间也不少,可在做产品这方面,我发现越走越远。

当初的自己,为什么会有那样的选择?现在想想,应该是实在没有什么拿得出手的技能,实在没有做好产品经理的思路,所有只能从最能看得见的地方入手了。

当然了,作为产品经理,对新事物要保持好奇,不要拒绝,这点还是很关键的。

所以,不要过分看重工具的作用,也不要忽略工具的价值。

02 根据X的要qiú按需掌握技能

看到了第一条,你是不是认为,既然这样,对于工具,是不是只要随便掌握点就可以了,没有必要huā费精力去研究了。

如果真是这样,那又是唯工具无用论了。那要怎么做?看X实际要qiú。

每个X对原型的标准都不一样,有些只要大致的线框,而有些则要有明确的交互。一切按实际情况来,极力做到最好。

在这里,大厂和小X也许要qiú不一样。以我自己所在的小X为例,以实际案例来看看,原型要掌握到什么程度。

我参加的第一个大型项目,是给企业做shòu后X的。当时X没有UI,只有我一个产品经理。所以,那时候我的原型,就是最终前端页面看到的设计稿。整体布jú,按钮位置,线框展示,交互样式等等这些细节,在原型里都需要考虑。

我参加的第一个企业定制项目,客户那边对原型的要qiú是要设计的好看,对,你没有听错,原型要设计的好看。所以,对于整体布jú、图标配sè,详情展示,都需要X思去打磨。

当然了,上面的都是我的个例。我也看到之前同事做的原型,就是简单的线框,毕竟,他们还有设计会做UI的工作。

看到这里,你明白了吗。可以不做,但不能不会,因为你不知道下一家X会有什么样的要qiú。

03 要nòng清楚产品经理的核心价值

如果是1-2年工作经验,你和别人说自己原型画的好,在大家综合能力都差不多的时候,那肯定是加分项。

可如果是5年左右工作经验,你自己应该都不好意思说自己原型画的好了。因为在这个档口,很多人都已经不画原型了。

我之前说过,如果按照冰山模型来划分,画原型只是基础技能,只要huā点时间,谁都都可以快速掌握的。

但在基本技能掌握之后呢,产品经理拼的就是综合能力,是行业经验和自身经历的综合素质。

虽然人人都是产品经理,但并不是人人都能做好产品。只会画画原型,写写文档,顶多算是产品助理。

产品经理,到最后考验的是综合实力,考验的是对目标用户的把握,考验的是对战略方向的洞察,考验的对用户需qiú的分析,考验的是对多方资源的协调。

且不说toC的都如此艰难,toB的就更不用说,除了上面的这些,做B端,还需要深入了解每个企业的实际Xliú程、实际运营难题,还需要面对不同企业需qiúX的问题,等等之类。

综合了上面所有,才能算一个合格的产品经理。也只有明白了这些,在以后的工作中,才有明确的方向。

一些想说的话

曾经X的我们,可能因为不自信,可能因为迷茫,可能因为种种,而陷入某些细节。

曾经年少的我们,以为只要原型画的足够好,文档写的足够完美,就可以成为优秀的产品经理。

曾经迷茫的我们,以为人人都是产品经理,还相信人人都能改变世界,还坚信自己就是那改变之人。

到后来,才发现,我们能改变的,只有自己。

但让我们走到现在的,不也正是这样的后知后觉吗。

最后

世界很美,我们很好

收藏 (0) 打赏

以上内容不错,打赏支持一下!

打开微信/支付宝扫一扫,即可进行扫码打赏哦,分享从这里开始,精彩与您同在
点赞 (0)

声明:本站所有教程资源,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。

雄发创业网 自媒体是如何赚钱的 产品经理,你不能只会画原型 https://www.xiongfawang.com/3349.html

常见问题

相关文章

产品经理,你不能只会画原型-海报

分享本文封面