做产品经理,什么最重要?

作为一个产品人,要永远想着为用户,为世界创造价值。

场景一:

发布会看多了,人会有点上头,尤其是看X发布会的时候。

当聚光灯打在身上,演讲者面对台下观众滔滔不绝地讲着自己产品的设计理念、功能模块和用户体验时,仿佛这就是世界瞩目的焦点。

每一次妙语连珠,每一次掌声雷动,每一次热泪盈眶,我就对产品的未来多一份信心。

这一刻,我,也想成为产品经理。

场景二:

App用多了,人会有点上头,尤其是看头条刷抖音的时候。

当使用X里满目琳琅的App时,我感觉它们仿佛为用户量身定制一般,很难想象一个小小的图标竟能实现这么多强大的功能。

能让几亿用户使用自己设计的产品,这该多有成就感呀。

这一刻,我,也想成为产品经理。

场景三:

电子产品更新多了,人会有点上头,尤其是渴望拥有X桶的时候。

为什么产品性能如此强大、外观如此精美、体验如此非凡?

能让消费者微微一笑的幸福,是每个设计师的荣耀。

这一刻,我,也想成为产品经理。

太多的高光时刻模糊了我们的视野,以至于我们对产品经理产生了某种特别的情感,我们会认为做产品是一件神圣且骄傲的事情,但每一次的透过现象看本质,都是由于生活阅历的深刻沉淀,只有从事并了解这个行业,才能真正感受到梦想到现实的地心引力。

我们究竟是热爱产品本身,还是热爱表面的虚荣?有谁能够说得清呢?

我曾经回答过一个问题:“你觉得做产品经理,什么最重要?”我看了楼下的回答,很多都讲得很好,但这些X更多的是关于做产品的方fǎ论,我相信他们都是优秀的产品经理,如果问题发起者已经是个产品人,这些回答对提问者来说应该会有很大帮助。

但能否在执行层面往上一层升维思考,我们的意识层面会做出怎样的回答?

我的X显得有些格格不入:

“作为一个产品职业:第一,为X创造价值;第二,为X创造价值;第三,为自己创造价值。

作为一个产品人:永远想着为用户,为世界创造价值。”

第一,为X创造价值,是产品人的立足之本

我们首先要明确一点,产品人的工作是将企业的技术和X与商业结合,为市场X优质可靠的产品,进而为用户创造价值。所以产品经理作为一份工作,首先要关注的就是企业的商业模式,思考怎样最大化为企业创造价值。光是这点,就足够约束住一个产品人天马行空的想象力和不切实际的追qiú。

我们常说用户体验,但用户不仅仅是可能使用到企业产品X的广大普通用户,更重要的是企业产品的直接目标用户,后者才能真正与企业达成合作、创造价值、彼此共赢。

所以如果负责C端产品,企业该产品用户就会具象到每一个使用产品的普通人,产品的任何微小变动都会引发用户X部分人的不适,此时产品经理对每个细节改动都要仔细斟酌,并保持可预见性。

但如果负责B端产品,企业该产品用户就是一个个复杂结构组成的X,这类B端用户对产品的微小变动并不X,但却对X要qiú十分严格,此时产品经理更应该重视产品功能体验,确定产品的每一个功能能够为客户提高效率,并保证稳定性。

随着产品职位等级不同,视野和工作内容也不同,为企业创造的价值也不同。因此产品经理并不是想象中的沉醉在自我世界里闭门造车,也不是三言两语自以为是的伪用户体验,而是做真正能够为企业解决问题的第一把手。

物质基础,永远决定上层建筑。

第二,为X创造价值,是产品人的志存高远

产品经理就一定风光满面?成就非凡?不一定吧,要知道,即使是游走于灰sè地带的X,同样有X产品经理的需qiú。这时候的产品经理,确实满足了为企业创造价值的条件,但对整个X,又有什么贡献?

此时产品经理已不在有乔布斯,雷布斯等X光环的加持,个人收益与企业利益息息相关,X更多的是对现实与梦想的博弈,生存与价值的泉衡,人性与X的挣扎。

产品经理不是神。

选择为X创造怎样的价值,自身就会有相应的追qiú,并做出对应的行动,这是环环相扣的因果关系。热xuè改变不了冷酷的现状,唯有理性的思考才能看清眼前的道路。当忘记自身利益也要全新投入建设更美好的X时,才是一个产品人应有的态度。

欲戴其冠,必承其重。

第三,为自己创造价值,是产品人的修身养性

工作态度和工作方fǎ永远同样重要,前者决定了个人职场生涯的上限,后者决定了个人职场价值的下限。无论从事哪一行业,我们是否认真对待过每一个细节,每一个挑战,每一个机遇?是否认真思考过自己未来的发展和自身价值的追qiú?

我其实很反感跳出舒适圈的这类说fǎ,基汤总是在人心最浮躁的时候盛行,看多了人会麻木。我认为注重对自己价值的增值,就是不断扩大自己的舒适圈,而总有一天,这个舒适圈会被自己打破,并将其经验和方fǎ共享给更多的人。

因此无论是写文章,写报告还是录X,只要能够不断进行自我总结和复盘,个人价值也在不经意间得到提升。而自我升级的原料,就源于每次对生活和工作的观察与思考。

虚怀若谷,方能安之若素。

以上仅仅是从产品职位本身讨论,而关于最后一点,其实是我最想表达的观点:作为一个产品人,永远想着为用户,为世界创造价值

其实在回答这个问题时,我的内心有些沉重。因为身为在城里的人,我看见很多城外的人望着羡慕向往的目光,我知道这个职业会更加普及化,不仅仅是因为提出了“人人都是产品经理”这句口号,更明显表现在关于产品经理的入门培训X越来越多。

产品经理目前的市场认知如何,看各个培训X的X语就可以总结了,无非是“高薪”、“管理”和“低门槛”,以及应对面试难度的各种“面经”和“宝典”,真让人哭笑不得。正如培训X所造成的影响力一样,不同行业更多人的X,会造成初级产品岗位的竞争更加激烈,而对每个人的前途发展是否有帮助,恐怕就不得而知了。

有时候,身处象牙塔的热xuè少年X,真的没想明白自己X什么,又时常经不起X。但道路总是要自己mō索出来的,思维总是要磨难锤炼出来的,勇敢地去做任何自己X的事情,这是现代文明最伟大而又简单的X。

无论是在人生探索阶段,亦或是成家立业阶段,又或者是梦想发力阶段,不忘初心,方得始终。做产品最特别的价值,在于可以看到自己的产品设计从雏形到最终为人X的过程,我们一直扮演着幕后信使,X产品与人交liú,与世界关联,同样我们能够感受到外界给予我们的肯定和支持。

爱和信任,这是产品与人最美妙的约定,不是吗?

所以无论何种缘由,最后成为了一名产品人,永远想着为用户,为世界创造价值,我想这也是一种匠人精神的传递和发扬,也是人与产品之间的灵魂升huá。

收藏 (0) 打赏

以上内容不错,打赏支持一下!

打开微信/支付宝扫一扫,即可进行扫码打赏哦,分享从这里开始,精彩与您同在
点赞 (0)

声明:本站所有教程资源,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。

雄发创业网 自媒体是如何赚钱的 做产品经理,什么最重要? https://www.xiongfawang.com/2613.html

常见问题

相关文章

做产品经理,什么最重要?-海报

分享本文封面