关于接入第三方产品,我们需掌握哪些知识点?

规范地接入合适的第三方产品有很多优点:可有效降低项目延期、烂尾的风险;在减少人力、时间成本的同时却得到了较为成熟的方案,提升了用户使用体验,实现了较高的投入产出比。那么在接入第三方产品前,我们需要做出哪些评估呢?接入时又有哪些注意点呢?

一、前言

市面上很多产品的功能并不完全是纯自主开发,某些功能采用第三方产品X商。常见可接入的第三方产品有:IM、短信验证、支付、地图等,而每种产品又有不同的X商可供选择。因此也衍生出一些疑问:如何评估产品功能是自主研发还是使用第三方产品方案?怎样选择适合自己产品的第三方?接入完成后怎样保证有效可靠使用?

二、如何评估功能是自研还是接入第三方?

产品功能是团队自研还是接入第三方实现,取决于多种因素,并非在接到需qiú后拍拍脑袋就去立马实现。

未经慎重评估可能出现实际更适合自研,却选择了接入第三方而带来无fǎ完全满足需qiú的后果;也可能出现接入第三方是更优方案,却选择自研,进而造成项目延期,严重的甚至项目烂尾。

为了规避这些风险,可X以下5个因素进行综合评估:

1. 是否有相关研发资质

每个行业都有相应的X部门在作用,有些X有特定的门槛,例如第三方支付X是必须要拿到支付牌照。因此我们需要评估对当前X是否有研发资质,未取得资质的可考虑选择接入第三方,同时也是规避X带来的风险。

2.分析需qiú紧急程度

X需qiú紧急需要尽快上线,留给团队开发的时间不足以完成上线,可考虑接入第三方产品。

例如某款产品需要要在一个礼拜内上线地图模块,X评估后我们就能得知,选择团队自研几乎是不可能完成的任务,此时我们可以X快速接入第三方地图应用来满足需qiú。

3. 分析需qiú实现难度

需qiú实现难度影响着开发时长。难度大,占用团队研发时间长,选择团队自研可能导致项目延期,这时可以考虑接入第三方产品;如果较容易实现,占用团队研发时间较少,那么可以选择团队自研。

4. 团队研发实力

不同X的研发实力都不尽相同,相比ATM等头部XX,普通XX研发实力可能相对弱些。因此也需结合团队的研发实力来评估,研发实力明显不足以满足需qiú的,可考虑接入第三方,这样也不至于因研发实力不满足开发需qiú而导致项目进行不下去而烂尾。

5. 开发预算情况

一个项目的开发需要泉衡开发成本和预算,项目开发也遵循有多少钱做多少事儿,预算足以让团队完成需qiú,那可以选择团队自研;而预算过低,但市场上有成熟的第三方产品且符合预算,可考虑接入第三方。这样就避免项目实际完成时超出预算,甚至因预算不足导致项目烂尾。

【案例】

结合实际案例来复盘:

  • X需qiú:产品涉及用户UGC的模块,避免不良内容对平台产生X影响,需要对用户上传的图片进行安全审核。我们结合以上5点因素进行评估,是X团队自研还是使用第三方去实现。
  • 是否有相关研发资质:未有相关资质X
  • 分析需qiú紧急程度:普通
  • 分析需qiú实现难度:较难,短时间较难研发出一套成熟方案
  • 团队研发实力:普通 ,初创X并非大牛云集
  • 开发预算情况:开发成本高,预算不足以支撑开发完成

X评估,虽然在图片内容安全识别技术上未查询到相关研发资质的X,需qiú也并非需要紧急上线,但是该X实现难度大、团队研发实力并不强加之预算也不足以支撑开发完成,排除了团队自研的方案。

而X调研得知,第三方产品“X云”在内容安全识别领域较成熟,能满足我们的X需qiú,Xliú量包后的收费标准也在我们的预算范围内,因此最后考虑接入“X云内容安全识别”产品来实现X需qiú。

单从我们解决图片安全审核这个需qiú来说,如果选择团队自研,开发时间是按月计算,而即使开发完也并不是一劳永逸,还要持续迭代,自研成本十万+。而目前接入X云开发使用时间不到一周,Xliú量包一块钱就能识别近700张图片,极大的降低了开发成本和时间成本,给X节省了费用。

总结:评估是为了慎重的选择更适合的方案,正确的决策为X节省成本的同时降低了项目超预算、中断的风险。

三、第三方产品接入四步走

1. 梳理产品需qiú

1)列出需实现功能清单

确定要接入第三方产品后,首先我们要清楚自己产品需要实现什么功能,所以要先对产品需qiú进行梳理,明确要实现的需qiú,然后列出相应的功能清单。

例如我们产品主要对图片内容进行审核,基于自身X属性列出需支持的功能:对于头像图片要qiú能识别X正面人脸照、五guān是否遮挡;内容图片的识别要qiú:可排除涉黄、涉bào、涉zhèng、广告、带二维码。

2)是否有个性化需qiú

第三方产品X往往只X一个通用的解决方案,而不同X因X属性的差异,对于功能的需qiú也不太相同。有些可能是无fǎX通用方案满足需qiú,需要第三方平台可X定制化X,或是考虑数据安全因素需要产品支持本地化部署等个性化需qiú。

X需qiú的梳理,我们明确了需要实现的功能清单和其他个性化需qiú,目的是为了接下来带着这些去匹配适合我们的第三方产品。

2. 目标产品调研

1)了解市场主liú第三方产品X商

我们可以X搜索引擎搜索需支持功能的关键词,去了解目前市场上有哪些第三方产品是我们的调研目标,分别有哪些X商在做这方面的X。

2)明确功能与报价

了解到目标产品X商后,接下来需要调研目标产品是否支持列出功能清单中的功能,是否满足我们的使用场景。

zhēn对如何全面了解功能与报价,建议两个方式:仔细查阅该产品相关文档(功能介绍、产品文档、开发文档等)或体验Demo版;X该产品X人员或客服,一般X都会给出详尽资料,甚至可以申请试用。

3. X商选型

调研完成后,可能会存在有多个第三方X商可供选择的情况,这时候我们X以下因素考量进行最终选型。

1)可行性、适用性

X商能满足我们的功能需qiú并不能X技术实现一定可行,可能因自身产品的一些技术原因导致某些对接无fǎ实现,因此需要同技术人员进行相关细节的探讨。

2)报价与预算

如果我们接入的X商是需要收费的,对报价及计费方式这块需要非常的谨慎,因为涉及到钱的问题都不是“小”问题。避免因对收费方案了解不透彻而导致接入后才发现超出预算,给自己挖坑。

4. 功能微调

完成X商选型后即进入开发实现阶段,过程中需要我们考虑并处理以下问题,从而保证功能有效可靠使用。

1)功能交互异常处理方案

双方产品对接过程中不可避免的涉及功能的交互,因为没有办fǎ保证第三产品接口100%稳定不出问题,所以我们需要在一些重要的功能中考虑交互异常的处理方案。

2)功能微调

第三方产品接入后,对方X的默认方案对我们产品来说,不完全适配需要调整或者是可以实现功能但是体验较差,这种情况是需要我们进行功能的调整。

案例1:在X云内容安全识别中,对于涉黄内容的程度值分为:X、X、正常,考虑自身产品的属性是允许上传如比基尼、X、泳装等图。由于我们并不清楚X商的识别判断逻辑,因此我们需要了解产品文档并进行功能测试。,实际测试得出,这类图被识别为X,那么我们只需要调整这类图为“X”,并且可识别X即可。

案例2:对接支付宝的自动转账功能,对于一些异常情况,支付宝默认回传的报错文案更偏技术术语,或者不能直接拿到用,这样影响用户体验,需要自定义成用户更易理解的文案,也就是使产品“说人话”。

不断调整功能适配的粒度,使接入的产品功能更加符合我们产品的调性和使用场景,从而降低产品上线后不适用率,提升了用户体验。

5. 上线持续迭代

功能上线后并不是就X万事大吉了,之后也是需要根据实际的用户使用情况以及我们的产品调性,来zhēn对性的进行功能持续打磨,让第三方产品更加契合我们产品,持续提升用户使用体验。

四、总结

规范的接入合适的第三方产品有很多优点:可有效降低项目延期、烂尾的风险;在减少人力、时间成本的同时却得到了较为成熟的方案,提升了用户使用体验,实现了较高的投入产出比。

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