PM江湖:专业路线 or 管理路线,产品经理怎么选?

到底走X路线,还是走管理路线?这可能是每个产品经理都思考过的问题,本文作者以武侠小说中剑宗和气宗的对比,对这个问题展开了分析思考,一起来看看~

俗话说,有人的地方就有jiāng湖,产品经理也有自己的jiāng湖。二X和大家一起聊聊PM的jiāng湖,希望从武侠的世界里,X一下PM世界的道理。

第一篇 剑宗VS气宗

刚入行,或者刚转行,基本处于练xí基本功的时候。但是,做了5-10年,就会遇到一个问题。产品经理是现在一个很热的工作,全囯从事产品类工作的人数,没有统计,但是简单估算可能在100-500万之间,也是一个非常庞大的人X了。

到底走X路线,还是走管理路线?

这个问题,不是特别好回答,每个人的X也完全不相同。我有个朋友陆X,外号“车王”,是一个连续创业者。最近和他喝咖啡的时候,也聊到一个话题,“你到底是喜欢做帅呢,还是喜欢做将呢,还是喜欢当bīng?”一样的不好回答,而且环境的变化也会引起X的变化。(我想当侠客可以不!)

今天我们试图从武侠的世界中,来找寻这样的X。

一、剑宗和气宗的由来

金庸笔下的武侠世界,一直是我非常向往的世界。这里面有太多精彩的故事和人物。

(谁还记得躺着的这位叫啥)

话说,应该是岳不X师祖的那一代,有两个huá山XX子,岳肃和蔡子峰,得知莆田少林有一本X叫“葵huā宝典”,大大的厉害,于是两个人拜访了莆田少林。夜里潜入zàng经阁,由于时间简短,两个人把X一人一半,强行记忆。隔天离开了少林,再分别默写,合并整合。(那时候没有X可以拍下来,真的可惜)

但是,对于X的理解大家相差甚远,一个觉得应该注重剑招,辅助以内功,(看上去走了前期英雄的路线);另一个觉得应该注重内功,以气御剑,内功一成,招式就很简单,所谓摘huā飞叶,皆可伤人,(看上去走的是大后期英雄的路线)。

两人意见不合,于是大打出手,本来qīn如兄弟的二人反目成仇,于是就有了huá山派的剑宗与气宗。

二、解读

其实,剑宗和气宗,只是对武学之道理解的不一样。liú派如同方fǎ论,可以各不相同,但是上升到了门派之别,味道就变了。

  • 剑宗,讲究的是招式的练xí,但是你一剑出去不带任何内功?这几乎是不可能的。肯定要辅助一内功才会更加厉害。招式比较好练,可能几天就有小成,几年就有大成。然后就可以仗剑jiāng湖了。
  • 气宗,讲究的内功的修为。内功练的比较慢,可能要10年,X,但是一旦练成了,就很牛bī。想想虚竹,想想少林,想想张无忌,都是差不多的道理。

其实真的有这么重要么?为何不能两手都要抓,两手都要硬呢!

三、X路线 VS 管理路线

回到产品经理的X路线还是管理路线上来。

X路线就好比剑宗,管理路线就好比气宗。

刚开始X的路线,会让人进步神速。感觉自己非常牛bī,迅速X的产品经理,看到过非常多,真的感觉无所不能。今天不聊心理建设的话题,下次有机会说。

但是,如果继续走下去的话,没有任何管理的手段,一个PM可以X完成一个产品吗?可以!

产品做大了呢?X变大了呢?Xbàbà只要一个P99的产品大神就行了?

X显而易见。

同样的道理,如果走了气宗的路线,专练管理,看了一堆厚黑学,各种彼得德鲁克,营销4Р,4V方fǎ论,想从中找到管理的位置,可能也幸好拿到了一个管理的位置。但是少林掌门不会打架,只会念经,你让小和尚怎么服?每天跟着念经么?打架的事都交给外门X?有事来了就以德服人么?

X显而易见。

由此,基本上我们可以得出一个结论,就是X和管理不可分gē。产品想走的远,有了X之后必须懂管理,有了管理时必须有X,缺一不可。

不但如此,还要多做做各门派的互动,切磋,武林X,峰会论坛。这样武功才会不断精进。

下期预告,二X准备为大家介绍两套武功在产品和职场上的运用。

收藏 (0) 打赏

以上内容不错,打赏支持一下!

打开微信/支付宝扫一扫,即可进行扫码打赏哦,分享从这里开始,精彩与您同在
点赞 (0)

声明:本站所有教程资源,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。

雄发创业网 自媒体是如何赚钱的 PM江湖:专业路线 or 管理路线,产品经理怎么选? https://www.xiongfawang.com/2101.html

常见问题

相关文章

PM江湖:专业路线 or 管理路线,产品经理怎么选?-海报

分享本文封面