疫情之后,产品经理求职指南

这次突如其来的疫情,使得就业qiú职难上加难。作为一名产品经理,在这个特殊的时间点找工作要注意什么呢?本文作者以自己的qīn身经历,对这个问题展开分析,希望对你有帮助。

一、引言

受疫情影响,全球失业大潮来xí,X行业也受到了不小的冲击,原本每年三、四月份的qiú职高峰期,今年也因疫情问题,无限期地被推迟。

但客观来讲,整个X行业人才缺口依然存在,随着疫情逐步得到X,qiú职市场也逐渐复苏,那么对于想要跳槽或者找到产品经理工作的小伙伴来说,该如何做准备呢?

作为刚刚qiú职上岸的PM,笔者将根据自身经验,就找工作做准备方面的问题,给大家一些切实可行的建议。

二、具体liú程

1. 工作选择

每一次找工作时,我们都X着一次职业生涯重新洗牌的机会,这意味着我们在择业时需要慎之又慎,尤其对于初入职的产品小白来说更是如此。

这里在工作选择上给出几个参考维度:

1)行业——X“出圈”

对于萌新来说,依然建议将X行业作为首选,为以后的职业发展铺路,做好产品经理的基础知识、技术储备。以后无论是细分岗位深入,还是其他行业拓展,选择的空间都是极大的。

而已经有X工作经验的PM,则可以考虑出圈,跳出“非XX不选”的思维定式。尤其是在数据时代的大背景下,很多传统行业都X着科技转型。“X+”、“X赋能”这些概念成为全行业的重点发展方向。

在此基础上,有X工作经验的同学可以将非典型X行业作为未来工作的切入方向,以X思维进行X模式革新。

尤其是对于因X头号玩家加入,市场份额被稀释掉的传统大型企业来讲,X相关的职位需qiú一直呈现增长状态。和创业型团队一样,这样的岗位发展空间大;同时又因企业背景雄厚,薪酬甚至可以对标X企业同岗位的X水平。

数据来自艾瑞咨询

从艾瑞咨询发布的《2019年XX就业洞察X》来看,金融、教育等行业都是不错的选择,在此大行业之下,还有许多的细分行业,大家可以再去探索。拿出做行业调研的方fǎ论,查一下相关的行业发展报告,加深对行业的全jú了解,再做取舍。

2)平台——考虑外企工作机会

在X平台选择方面,对于大多数初中级产品来说,依然遵循“越大越好”的原则,如DropBox的创始人Drew Houston所言——无论从事什么工作,通常都有一个地方能xī引顶尖人才,你需要努力去那里。所以找到一个足够好的平台绝对是工作选择的重中之重。

而在平台量级相同的前提下,建议大家也可以考虑进入外企工作。一般来讲,相较于囯内企业来说,在外企工作不但可以拓展囯际化视野,整个培训X和工作liú程规范相对更加成熟。这也是我们常说“囯内企业培养了可用人才,而外企保证X不依赖于人才”的原因。尤其是对于产品新人来说,有利于掌握扎实的基本知识,养成良好的工作xí惯,同样也是简历上漂亮的一笔,英语过关的小伙伴值得尝试~

3)职能类型——关注通用岗位

产品经理归类的标准有许多,title也五huā八门,各种各样。在进行职能类型选择时,建议将通用型岗位放在第一选择,尤其是对于初中级产品来说,这样的岗位有利于拓展培养作为PM的重点通用技能,比如说数据产品经理、中台产品经理等。

数据型PM 需要有较强的数据分析能力,可以洞见X数据底层逻辑,形成解决方案;中台产品经理则需把握整体X生态的宏观布jú,具备chāi解耦合的能力,强化数据、技术的复用性,提高开发效率。形成X化的中台思想,是产品经理职业进阶所必备的重要能力。

可见,通用型岗位并不是普通型岗位,其对于qiú职者的能力要qiú还是很高的,同样对于PM后期的能力培养也可以用“立竿见影”来形容。从这种岗位走出来的产品人,可以说是PM界的通用型人才,具备无限可能。

4)薪水——注意薪资结构

薪水作为可量化指标,自然是工作选择的重要直接参考。这里只提醒大家一点:注意薪资的实际构成!

许多X挂出的X数字并不X着你到手的实际水平(包括五险一金)。

举个例子,笔者认识的一位童鞋,计算机X、本硕985的教育背景,毕业后直接就职于囯内一家顶级的金融X,ta实际基本X是远低于其X对外给的该岗位的总包标价的。X是总包里面有一半的都是X的各种福利,如购物卡等,这种福利受多种因素影响,一旦X效益走低,就有“归零”风险。

另外,关于年薪,一般的计算公式为:年薪=月薪*n,这里需注意,n>12的部分,一般会以奖金形式在年底发放,和上面的福利相比,这种奖金受波动的风险更高!所以,在年薪相同的前提下,n越小越好,以规避后期的工作变动等风险,

所以,薪水到底是怎么个构成,这一点在找工作时,务必和用人单位沟通清楚。

2. 资源准备

工作方向选定之后,就进入了资源准备阶段,这里主要分为人脉拓展、知识储备两方面。

1)人脉拓展

说到人脉。考验“人品”的时候到了。

首先,无论何时,对于产品经理岗来说,内推都是最快捷最有效的面试方式,所以必须先把渠道建立起来——所有与你感兴趣的职位相关的童鞋校友、qīn戚朋友都可以试着X一下,不要觉得不好意思麻烦别人,一旦面试X他们也是有内推奖励的。所以请拿出你作为产品经理的交际沟通能力,主动去建立这种分享互助的关系。

另外,除了已有人脉,也可以拓展其他的线索。比如你关注的X平台或者产品的相关X号。通常平台越大,X越复杂,产品岗也越多,很多细分岗位未必都挂在各大X网站上,而是会X社交平台进行第一时间发布,所以值得一试,找工作,保持消息灵通是重点。

有些人脉可能未必能直接作用于你的应聘liú程,但是与人交liú也是对反思、表达能力的培养,尤其是PM这个团体,大家真的是宝zàng小伙伴的存在,思维火huā不断,所以建议大家能“唠”就“唠”。

2)知识储备

知识储备分为两部分,技能学xí和岗位调研。

技能学xízhēn对的岗位要qiú,具体方fǎ可以根据个人情况进行选择。这里建议大家,在技能的培养方向上可以把目光放长远一些,比如说,你想应聘的是1-3年经验的数据产品经理,可以关注一下X网站上关于3-5年,5-10年的数据PM岗位要qiú,提前制定“养成”计划,为整个职业发展的长远规划打好基础,这同样也将成为你与其他初级产品形成“差异化”能力的重要体现。

岗位调研同样面向岗位要qiú,这里的岗位调研范围不jú限于岗位中提到的产品工具,还有背后的行业市场、X背景、商业模式、X形态等方面,方fǎ论和我们做竞品调研时相似。对于想要转行的PM而言,这个调研过程不可或缺,是X单位对于qiú职者能力的重要评估指标。

补充一句,岗位调研也可以作为我们初期做平台选择的背景支撑,许多企业查询平台都可以X具体资料,如:启信宝、天眼查、企查查等。X这些工具,你不但可以掌握企业的基本信息,还可以了解到相关的薪资分布、行业发展等情况。

图片来自启信宝

三、结语

找工作本身是一个长期过程,非常考验qiú职者的意志品质,切勿为了着急找工作而盲目选择。一旦不慎“入坑”,想再出来,浪费的时间成本不谈,再换工作会更加困难。希望大家把握好每次择业可以重新洗牌的机会,做好长期准备与心理建设,拿到自己心仪的offer~

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