产品经理,如何降噪学习?

编辑导语:如今在这个X横行的时代,我们已经很难静下心来学xí和工作,X里的新资讯不停的X着我们去点一点、看一看;但其实抹去那些我们的学xí效率和工作效率也会提高很多,本文作者详细介绍了降噪学xí,我们一起来看一下。

我对降噪的认识是在去年。

那时候即刻APPX,我从15年至今的资讯通道就断了,无所适从。

一段时间后,我发现也就那么回事;我关注的「一X来世界发生了什么」「谁谁微博饭否更新了啥」等提醒,不知道也就不知道了,世界没啥不同。

但我开始反思我获取信息的方式了——我为什么要被热闹的信息包围?我获取信息的目的是什么?现在的获取方式高效吗?

诚然,获取信息是我感知世界的方式,我以此获得了存在感,但这份感知X了我,让我以为错过就跟不上时代和变化;现在想想,这个过程偏移了我的注意力,浪费了很多时间,无用且效率低下。

站在学xí的角度,我应当摒弃这种碎片化、基汤化、形式化的一言一句;就像知乎的道理,看一万遍世界还是那样——我必须降噪学xí。

学xí是一件系统的事情,需要不断的强化和训练,然后才能达到听了道理也做好了事情的状态。

那么,如何才能降噪学xí呢?总的来说有四个层面:

产品经理,如何降噪学xí?

一、品味项目:经验总结

产品经理的工作肯定围绕项目展开,项目是我们学xí的第一课。

项目的核心是围绕目的展开的一系列事情,需要把想fǎ贯彻落地,根据当下调整方向和进度,最终交付成果;这个过程,需要慢慢品味。

在品味中,我们尝试产品模型与商业模型的交融,我们纠结用户体验与商业压力的取舍,我们体会产品理想与魔幻现实的gē裂。

1. 自己的项目:工作中成长

要想成长,首先要最大化X的就是我们自己负责或跟进的项目。

项目的目标是什么?有哪些可选方案?什么是当前最合适的方案?需要准备plan B 吗?如何修正开发过程中的偏差?上线后符合预期吗?如何快速调整完成目标呢?

项目历练的过程到处都是需要学xí的知识点,自己总结的知识点,观察别人做事的知识点;这是用X的开发资源验证自己想fǎ的过程,这是学xí成长得天独厚的环境。

此时学xí的关键是对项目的反思,一个辗转腾挪纵横捭阖的心路历程,一个不断的迭代的PDCA循环。

所以,对于自己的项目,要勇于表达想fǎ,争取相应的资源,并用结果去检验自己的学xí成果——没有比这更快速的学xí方式了。

2. 别人的项目:思X成长

很多产品经理的学xí成长只做到第一步,忘了还有第二步——别人的项目。

现实往往不尽如人意,我们可能不负责X的产品,也不负责X重点扶持的项目;但我们仍要学xí成长。所以,我们要留意他人的项目,关注市面上的明星产品,保持自己的X度。

重点项目的大致情况就在那里,我们虽然拿不到核心数据,但仍可以做出大致的判断;我们只需要思考项目的核心目标、X后续的迭代方向,然后根据他们上线后的实际情况来修正自己的判断,用他人的项目来成长。

这一步做到极致需要强大的同理心,我们就是负责项目的产品经理,是站在他的角度关注项目的发展,做出严谨的规划,思考核心要点。

这个过程其乐无穷,我们可以在脑海里复盘无数个项目,然后不断学xí。

3. 心中的项目:梦想中成长

我们心中还有一个至尊项目,那就是身为产品经理改变世界的想fǎ。

产品经理,你是否有改变世界的想fǎ,你心中有没有X的产品,有没有抑制不住的冲动?

这是一个不断思考产品模型的项目。在心中不断打磨产品定位、界定用户liú程、探讨商业模式;这是一个从0到1的推演,胸中有丘壑,波澜壮阔。

即使没有这个项目也没有问题,我们可以在曰常中锻炼,思考街边商店的关键节点和优化路径;比如多观察下实业,思考思考最近的明星nǎi茶饮料。

每个要点,我们都可以思考降维打击和升维发展的关键——这就是X和学xí。

综上,项目是我们成长的主要方式;珍惜自己的项目,观察他人的项目,不断X、强化认知、学xí经验,以此不断成长。

基于项目的学xí成长是拖水的,是孤独的;这不是抖音快手1分钟的X,也不是B站10分钟的传授;这是一个降噪的过程,一个孑然一身的终身学xí过程。

二、看书读文:认知训练

看书读文章,也是一个独处静心的学xí方式。

优秀的方fǎ技巧值得学xí,但现实中的导师可遇不可qiú;好在我们还能读书,主动邂逅书中名师,聆听他们的X;基于主动的缘故,我把读书放在了第二位。

1. 书是经验的沉淀,缩短成长历程

看书的意义是什么?工作中有些人不看书也很强,我们为什么还要耐得住寂寞的看书?

他人强有他人的道理,他们可能经历丰富在X项目中刷够了经验,可能是天生聪慧很快就能X事物的本质——但我们还不是他们这X人。

书要看,因为书是经验的沉淀;书是我们在缺少项目的情况下,主动学xí的核心载体,以此来弥补项目经验的不足。

我们不是必须要看书,但最好看书;书里有他人走过的路、踩过的坑、吃过的盐,有他们对项目的复盘,有他们总结的方fǎ。

书就是四两拨千斤的杠杆,借力打力,帮助我们快速学xí成长。

2. 书是思考的精huá,具象化呈现

除了经验总结,书的另一方面是思考精huá。

书是作者表达认知的具象化,他会妥善的处理观点、详细描述,尽可能的使读者明白其所思所想——这个时候就是我们的学xí时刻。

作者是如何表达一个事情,如何陈述自己的看fǎ,如何让读者接受自己的观点,又是如何证明书的价值;Xchāi解骨架,我们能详细的感知到作者的思考脉络,帮助我们去表达要事。

落到纸面上的X都是经过思考的具象化表达;我们不仅可以学xí书中的经验,也能学xí作者的落笔构思,帮助我们总结提炼。

3. 文章,也是经验和思考的沉淀

文章也是学xí的好方式,毕竟这是碎片化的时代。

自媒体的兴起让表达观点变的简单,我们也能找到基于文章的经验、反思和凝练;我们要善用自媒体,善于学xí。

我的看fǎ是,X是最好的学xí方式。X满足「主动」和「暂停」两大学xí要点;我们主动获取跳跃阅读,我们暂停理一理思路,于是有所感有所悟。

不要看X,太被动和效率低下;比如半佛的文章,X5分钟就读完了,但X要15分钟;最好也不要听书,经过别人过滤的观点可能已经面目全非,最好还是自己看;音频可以听听播客,看看他人的交liú碰撞,听听他们的所思所想,遇见一个个有趣的灵魂。

读书是学xí的捷径,帮助我们去经历,还有总结的参考X。

主动的学xí,要遵循的原则是「一手信息」,用自己的学xíX校对书中观点,然后才能修正行为应用于工作;不要被每周一本的听书感动自己,我们要降噪学xí。

三、读人聊人:传道解惑

人是我们学xí的一大助力,我们小时候就开始跟着Xqiú知学xí。

当进入X后,跟着X传道解惑的机会减少,但我们在跟他人的X中也能从其身上学xí。

1. 跟着X学xí经验,跟着平台学xíliú程

我们在职场X的第一对象是X和平台。

X是职场的第一任X,他们的言行举止,他们的做事方式,都会对我们产生显著影响——这份影响的核心在于传授经验和责任。

经验是X的项目总结,我们能够听到学到X的一手经验;责任是他身为X的担当,为了完成指标的努力坚持。

平台也是重要的导师角sè,一套完善的入职培训和X晋升课程,也能缩短我们的成长路径;我们要善于从X和X中汲取养分,快快成长。

这个言传身教的过程,是学xí成长最好的方式。

2. 观察每个人的长处,集百家之长

现实中,我们不能永远奢望有一位好X;但我们X的每个人都有值得学xí的长处,那么这就是我们默默观察然后学xí的机会。

有人原型画的好,有人说话条例清晰,有人执行力强会办事,有人写一手读书笔记,那么统统都要学。

观察每个人的厉害之处,在曰常对接中多观察,然后集百家之长;相信我,你的成长将X可见。

不要盯着一个人的短处,然后嫌弃的爱理不理,这不重要;重要的是我们能不能从他身上学到,或者说能不能从他身上对自己jǐng醒。

我们要独处,要善于学xí;所以,我们要从他人身上降噪学xí。

3. 主动聊人,接受思维碰撞

聊人是突破工作生活的地理X,去主动X强人。

X很gē裂,人和人的差异很大;聊人,就是我们去了解gē裂和差异。

去听听别人的讲述,看看不同行业的情况和关键;然后思考别人的经验是否给他带来了什么影响,我们是不是也有这方面的影响?

我们总说推荐算fǎ的信息茧房,但我们X的人和事是不是也在茧房里面呢?

所以,我们要主动聊人接受差异,然后将提升后的认知应用到工作实际。

工作和生活中,我们需要一直人交liú;但交liú很容易被噪声掩盖而忘了学xí,比如一X人的无聊狂欢,一X人的八卦扯淡。

我们确实需要一X无脑的伙伴,但站在学xí的角度,降噪最重要。

四、X教育:被动成长

X是一所大学,落后就要挨打。

我们的工作生活都在X,即使X,X也会推着我们向前,我们要做的就是在向前的过程中更快更强。

1. 在被动中寻找主动的学xí成长

有时候,我们的学xí是被动的,被现实教育、被X教育、被同事教育、被甲方教育;这些时候,我们该怎么办?

自怨自艾吗?太无趣;我们要直面现实,正视自己的问题错误,在被教育的说教中找到成长路径,扔掉坏心情的无用言语,知来者之可追。

直面硬刚吗?没必要;我们没必要证明自己的面子,不做无谓争论;我们的目标是远方,不是眼前的斤斤计较;我们要学xí成长,然后远离泥沼。

被动成长关键要放空心态、海纳百川,接受X全方位的X,尽快满级。

2. 融入X,感受生活的市井气息

X的另一个层面是X,但我们现在缺乏X。

我们被X电脑裹挟,各种送货X的X可以让我们一天都不出门。但这样的生活带来的是可怕的缺乏X。

但生活是源于X的融入X,工作是应用于X的改变X。我们不能离开热闹的市井气息。

X的市井气息需要去感受,我们要感受菜场大X生意叫mài,感受外mài骑手的风驰轨迹,感受奔跑少年的挥汗如雨,感受遛苟X姐的宠溺喜爱,感受公园X的闲庭信步,感受X大X曼妙舞步。

这些X中活生生的角sè,就是我们产品的X用户;我们不能在线调研,要去XX。

这是在X中学xí,然后用我们工作的方式,让用户更加美好。

五、结语

世界太纷扰,产品经理要降噪学xí。

我并不是说不感知时事,而是我们自会在曰常聊天中知道这些信息,不用刻意去获取每曰新闻总结。

我并不是说不认识世界,而是我们有其他高效的方式,知行合一的认知了解这个世界。

我们要在喧嚣热闹的X中,找得一份宁静;要在浮躁攒动的人X中,寻得一份独处——这才是降噪的意义。

而降噪亦无他,做事读书聊人和挨打。

所以,你想学xí还是想挨打?

#专栏作家#

王海,X号:产品经理大百科,微信:wanghai638,人人都是产品经理专栏作家。X产品老bīng,对产品增长和商业模式有深入研究,目前创业中。

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题图来自 Unsplash,基于CC0协议

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